Razvoj strategije digitalne preobrazbe za vašo dobavno verigo

 

Vodje dobavne verige povsod opazujejo, kako tehnologija dviguje in moti vsako drugo industrijo pod soncem.

To je velika ideja, ta zamisel, da bi preusmeritev na digitalno lahko tako zelo spremenila ali prinesla tako pomembne rezultate.

Vlaganja v digitalno preobrazbo vašega podjetja v dobavni verigi verjetno ne jemljete zlahka in z dobrim razlogom. Tukaj je nekaj informacij, ki vam bodo pomagale bolje razumeti svoje priložnosti in načrtovati lastno uvedbo novega digitalnega sebe.

 

Določite svoje cilje

Digitalne potrebe katere koli kompleksne industrije, ki veljajo dvojno za dobavne verige, presegajo zaposlitev nekaj nedavnih diplomantov informatike in izdelavo neke vrste spletne nadzorne plošče za vaše zaposlene. Pravzaprav so možnosti za vašo digitalno preobrazbo izjemno široke. Nič od tega se ne more ali ne sme nadaljevati brez razumevanja vaših dolgoročnih ciljev.

 

Navsezadnje govorimo o preobrazbi – ne o prepletanju robov. Naložba v digitalno infrastrukturo predstavlja priložnost za ponoven razmislek o pomembnih delih vašega poslovanja in o tem, kako dnevno izvajate procese v dobavni verigi.

 

Vendar to ni v pomoč brez nekaj primerov.

Z eno digitalno naložbo boste morda našli prodajalca programske opreme, ki vam lahko pomaga izkoristiti podatke iz celotne dobavne verige in uporabiti napovedno analizo. Cilj v tej situaciji bi lahko bil bolje razumeti vaše stranke in njihove cikle ponudbe in povpraševanja ter kako lahko oblikujete svoje poteke dela in vire okoli njih.

 

Druga digitalna preobrazba lahko pomeni ustvarjanje ali razširitev vašega dosega na spletu. Verjeli ali ne, še danes približno polovica vseh lastnikov malih podjetij ni investirala v spletno stran. Digitalne preobrazbe v spletni prisotnosti podjetja v dobavni verigi lahko pomenijo namenitev ekipe za boljši B2B doseg in več aktivnih osebnosti podjetja na družbenih kanalih.

 

Bistvo je, da brez jasne predstave o tem, katere cilje poskušate doseči, zamisel o digitalizaciji ni v veliko pomoč. To je vaša priložnost, da resnično ocenite in izkoristite tisto, kar vas že razlikuje od konkurence – ali ugotovite, kaj je tisti kritični manjkajoči dejavnik, zaradi katerega ste vodilni na svojem področju.

 

Dobro si oglejte trg in kaj počnejo vaši konkurenti

Tehnologija hitro napreduje. Preden je kdo vedel, kaj se dogaja, je Uber – ki se je vedno predstavljal kot tehnološko podjetje – ukinil poslovanje več taksi podjetij. Amazon se je brez težav preusmeril od prodaje trgovskega blaga do zagotavljanja pomembnega dela infrastrukture, na katero se opira internet.

 

Bistvo je dvojno. Prvič, pomembno je vedeti, da se nove tehnologije pojavljajo redno. Če ne gledate naprej, se lahko vaš poslovni model zdi zastarel. Vendar je druga točka pomembnejša. Iskanje novih tehnologij za izkoriščanje lahko prav tako razširi zmogljivosti vašega podjetja na načine, ki si jih nikoli niste predstavljali.

 

Morda ne bo tako dramatična preobrazba kot Amazonova pot od knjigarne do ponudnika računalništva v oblaku, vendar pomislite na vse vrste podjetij v dobavni verigi, vključno z vašim:

Strani, odgovorne za pridobivanje, pridobivanje in/ali transport surovin za proizvodnjo

Stranke, ki so odgovorne za sestavljanje izdelkov in/ali transport delno dokončanih izdelkov

Strani, odgovorne za lokalne in globalne carinske in regulativne zahteve v zvezi s pretokom tovora

Strani, odgovorne za delovanje in posodabljanje nadzornih plošč programske opreme, povezane opreme, brezžičnih dostopnih točk in orodij za digitalno trgovino v oblaku

 

Hitre spremembe v kateri koli panogi so lahko posledične, zlasti v tisti s toliko tretjimi osebami in gibljivimi deli. Pri oblikovanju strategije digitalne preobrazbe pomislite na svojo konkurenčno prednost. Poiščite tehnologije, ki lahko zmanjšajo število strank, vključenih v proces, odstranijo posrednika ali obremenjujočo tehniko ali kako drugače racionalizirajo vaše delovanje na način, ki se ga vaši konkurenti še niso zamislili.

 

Poleg tega poiščite digitalne platforme in prodajalce programske opreme, ki bi vam lahko pomagali preiti iz vašega trenutnega modela v drugega.

Poglejte, kaj in koga imate na voljo

V tem koraku postopka bi morali natančno preučiti, katere vire imate na voljo ter kako in ali vaša trenutna infrastruktura podpira vašo vizijo prihodnosti vašega podjetja.

 

Na primer, obstaja velika verjetnost, da imate nekakšno interno mrežo podjetja v vašem objektu ali na celotnem kampusu. Vendar razširitev omrežnih zmogljivosti za podporo industrijskega interneta stvari, na primer, ne pomeni vedno velike in drage nadgradnje. Poiščite prodajalce opreme IT, ki vam lahko pomagajo razširiti vašo digitalno infrastrukturo – usmerjevalnike, stikala, strežnike itd. – s stroškovno učinkovitimi prenovljenimi modeli ali opremo EOL, ki jo krije garancija tretjih oseb.

 

Če tega niste veliko spremljali, je v redu. Drugi del tega koraka »inventure« v digitalni preobrazbi vašega podjetja je zagotoviti, da imate prave ljudi, ki vam bodo pomagali zgraditi, kar želite. Povpraševanje po razvijalcih aplikacij, inženirjih strojnega učenja, strokovnjakih za vizualizacijo podatkov in številnih drugih futurističnih strokovnjakih je danes in bo tako verjetno ostalo za podjetja v dobavni verigi in zunaj nje.

 

Ko si ogledujete svojo obstoječo infrastrukturo in talente, ki so že v vaši ekipi, ne pozabite, da je to morda vaš idealen trenutek, da sestavite čim bolj pripravljeno skupino IT za prihodnost. Še vedno bodo morali izpopolnjevati svoje veščine, a če ne prepoznate njihovega potenciala in tega, kaj lahko prinesejo vaši operaciji, jih bo zagotovo nekdo drug.

 

Razumeti tveganja

Nazadnje velja spomniti, da je vsako podjetje drugačno. Potrebe in kulturo svoje organizacije poznate bolje kot večina drugih, kar pomeni, da lahko tudi razumete, da je vsaka digitalna preobrazba povezana z določenim elementom tveganja. Vemo, da približno 94 odstotkov profitnih organizacij meni, da je digitalna tehnologija prihodnost industrije. Vendar pa obstaja dober razlog, zakaj 44 odstotkov podjetij v istih anketah še nima digitalne strategije. Gredo počasi.

 

Ko smo rekli, da je tukaj priložnost, da se distancirate od ostalih, smo resno mislili. Trenutni trenutek tehnološkega napredka pomeni, da bo veliko podjetij zaostalo, saj se industrija usmerja k varčnejšim operacijam z manj vmesnimi in gibljivimi deli. Zdaj je čas, da ugotovite, kako uporabiti tehnologijo, da postanete nepogrešljivi namesto za enkratno uporabo.